Teorias da Liderança

Os pesquisadores se concentraram em caracteristicas de personalidade, caracteristicas físicas, como a situação afeta a liderança e a relação entre lideres e seguidores. esses conceitos ajudam a contextualizar liderança e desenvolver suas proprias idéias de liderança.

TEORIA TRANSFORMACIONAL
Baseada na motivação inerente. Foco no comprometimento dos seguidores, ao invés da submissão. O líder é visionário, inovador e inspirador.

TEORIA DA ATRIBUIÇÃO
O foco está mais no seguidor do que nos líderes. Os seguidores decidem o que eles percebem como liderança.

LIDERANÇA TRANSACIONAL
Focada no relacionamento entre líderes e seguidores. Prêmios dados em troca de lealdade.

LIDERANÇA SITUACIONAL
Um ponto de vista de que diferentes situações exigem diferentes formas de liderança. Não depende da personalidade.

COMPORTAMENTAL
Focada no que os líderes fazem e com que efetividade eles o estão fazendo. Ainda é popular hoje em dia.

PODER E INFLUÊNCIA
Aqui, considerava-se que os líderes necessitavam de poder e autoridade para exercer sua influência sobre os subordinados.

TEORIA DAS CARACTERÍSTICAS
Tendo identificado os Grandes Homens, personalidades e comportamentos foram examinados para identificar características de liderança. Os líderes foram pesados, medidos e passaram por uma extensa análise psicológica. Entretanto, como havia muitas exceções, nunca se chegou a nenhum consenso sobre quais seriam essas características.

TEORIA DO GRANDE HOMEM
Popular no final do século XIX e início do século XX. Focada na liderança inata, excepcional e heróica. Amplamente vista como inválida; entretanto, ainda é citada por comentaristas, e grande parte da literatura sobre liderança permanece focada no 'grande líder' por ex.: Jack Welch, Churchill, Thatcher, etc.